摘要：
济宁市7个百亿项目是哪些？你看到多少种地大户跑路了？农业到底挣不挣钱？济宁市7个百亿项目是哪些？济宁市7个百亿项目包括：京九铁路济宁段、新机场二期工程、黄河大桥改建、高速公路沂蒙山... 济宁市7个百亿项目是哪些？
济宁市7个百亿项目包括：京九铁路济宁段、新机场二期工程、黄河大桥改建、高速公路沂蒙山隧道、洪洞沟水库坝体加固、肥城市污水处理厂扩建、莱芜市医疗中心。这些项目都是济宁市推进高质量发展的重要举措，涵盖了交通基础设施、环保、医疗等多个领域，有力促进了城市的可持续发展和居民的生活品质。
济宁市7个百亿项目分别是：济宁高铁新区、济宁新区核心区、济宁医药健康产业园、轨道公交一号线、泺源洼水库工程、泰安临沂济南高速公路扩容工程、济宁市城市快速路三期工程。
这些项目主要围绕着提升城市发展动力，推动产业升级、优化交通设施、提高人民生活水平等方面展开。通过这些项目的建设，济宁市将不断扩大市场影响力，提高城市竞争力，实现“千亿经济”目标。
济宁市在招商引资方面取得了显著的成果，其中7个百亿项目更是令人瞩目。这些项目涵盖了新能源、高端制造、新材料等多个领域，如宁德时代1.1GW第三批国家大型光伏基地项目、时代绿能兖州一期250MW光伏发电项目、新能源船舶制造基地、华勤高端橡胶新材料产业园等。这些项目的落地将有力推动济宁市经济的高质量发展，为全市争先进位和高质量发展贡献更大力量。
你看到多少种地大户跑路了？农业到底挣不挣钱？
农业到底挣不挣钱，一看问题就知道了，好象种地的不说实话是的，挣钱为什么种地大户会跑路！象什么这个农业开发区，那个农业开发区，结果有没有真真正正的农业开发区，把国家的农业开发资金骗到手跑路了，再骗下一个什么开发区。
农业挣不挣钱，只要把粮价提高一下，农用物资下调一下，再加上国家的各种农业补贴，严厉打击那些坑农害农的违法粮贩子，农业会有一定的收入的。
- 謝邀请。我在农村种地十年。耳闻目睹种地是高投入高产出，如果是种粮大户，做实打实的玉米，或水稻种植，如果经营得法，品种不出差错，风调雨顺，是能挣到钱的。但如果遭到天灾：像水灾，风灾等，种得越多，赔得也越多
- 有一些经营大棚蔬菜生产的大户，挣钱的机会少，风险特大。有很多故意放火烧大棚骗保险的。我曾在一个包工头经营二百多个大棚的农业合作社干过半年，他那年搞的产品都以赔钱告终。只有种的***，长势喜人，在应该卖商品菜时，没有及时卖出，后来放到大棚里贮藏，到了十一月份，倒了几次，烂得差不多了，一百多大棚的***没卖一分钱；种的十多垧土豆，两块钱土豆种，一毛五回收，所用地肥人工，没收入，还搭钱；二十垧花生种得晚了一个月，最后收的花生都半瘪子，扔在树带里一堆一堆，都变成烧柴了；中了八个大棚的百合花，我还当过几天技术学徒，百合花长得瘦下拉叽，卖了几支，都不够当天的人工工钱开支的；中得黄瓜，都用车拉到壕沟里沤肥了；中的一大棚草莓倒贼甜贼甜，长得就是小，都是领导来了，招待客人了，再就是我们这些田间作业的工人有机会，上大棚里尝鲜，也没有卖一分钱。光我目睹的这些，还有不知道的亏损，合作社一年，到年底一算帐，赔钱一百四拾多万。有很多这样的合作社大户，看着做得很多高大上的项目，其实很多都赔钱。有的做这些，就是冲国家给的高额补贴或奖励去的，做的东西，根本不挣钱。
- 农业的项目，有很多是今年挣钱，明年又赔钱的，像养猪，养鸡，总是挣三年，赔两年。这些都是很多人有目共睹的。
农业的项目确实在宏观的挣钱上比较艰难与不稳定，种田大户赔钱跑了也是事实，有挣钱的也是事实。
我地有一种田大户跑了，他不但没给承包钱，而且向别人借的钱也不还了。我和几个当地退包种田户(四、五十亩)谈过，他们退包的原因大致是:粮价低，成本高(农药，化肥，人工等)，操作难(运输、抽水等)，特别是靠天收，去年，一承包户正当收割稻谷之际，降连阴大雨，稻谷倒伏霉烂，减产减收，因此退包了。总之，大部分种田大户赚不到多的钱，他们抱怨多，打退堂鼓的多。
我作为一个三农人来回答这一问题。在农村承包上百亩甚至上千亩地的，决对是个有钱大户。
哪就从我身边的朋友说吧，靠搞肠衣发家的朱老板，在我们当地，上至当地***下至平头百姓无人不知。正因如此，在土地流转时，由***牵线同村民协商，每亩1千元的价格，承包了4∽6个村的土地近4千亩。在一无技术，二靠口头定单的情况下，第一年全部土地种植黄姜，并投资一百多亩地的春暖大棚，再加投资农用机械。第一年总投资，将自己辛苦多年的积蓄全部投入，还又货款800多万元。当年春天100多亩地的大棚投资200多万，由于无操作技术加固不牢，一场大风将大掤全部乱烂，直接经济损失200多万。虽然不懂技术，但第一年露地种植的黄姜，由于初次种病虫害很少，产量第一年在5000斤/亩左右。因口头定单在当时市场价格是4元/斤左右，可定单户只出1.6元/斤收购。当时朱老板很生气，没有卖给他。又投资近百万元自建冷库搞贮存。由于不懂贮藏技术，收下的黄姜在中午高温下运入冷库。贮存的黄姜全部烂掉。在当时高峰期除草、收获每天用工一百多人，每天人工费用近万元。第一年核算，自己的不算，还欠近千万元贷款。
朱老板并没灰心，第二年又继续种植黄姜。可产量下降到了每亩不足2000斤，价格确只有0.7元/斤。每亩亏损近千元。两年欠贷款接近1500万元。
第三年利息加亏损总共欠贷款2000多万元。如今的朱老板也是大大的出了名，就连过年、过节都是在外边躲债过日子。
我的另一个朋友张经理却同朱老板相反。原来从外地拉菜在城内批发，现今承包村里120亩土地，靠自己销售。创建高效益生态园，以创办农场为基地，技术员专业管理，聘请省农校教授来地指导，出售的产品有农业局常年抽样检测，生产优质蔬菜。以韭菜为主，常年销售，每天用长期工14人左右。高峰用人去劳务市场去找。去年又投资60万建了一个小型冷库。现在是种植，加工，贮藏，销售***生产，每年纯收入在60万左右。
由此得出二人失败与成功的经验，朱老板因盲目种植、无市场销售渠道、不懂技术、投资巨大，因而失败在情理之中。
张经理步步为营，以市场为导向，专业技术人员管理，聘请省农校教授来场指导，产品有农业局常年抽样检测。掌握产品销售主动权，根据市场销售量来确定每天收割蔬菜的多少。增加了抵抗风险的能力。也是在土地流转中成功的先例。也是农业在农村发展中的样板田。
